當(dāng)時光之手指向二十一世紀(jì)第19個年頭，皖北煤電已整整走過35個春秋。35個寒來暑往，35載風(fēng)雨同舟，35年不懈追夢，一代又一代皖煤人在歲月的交替中留下難忘記憶，這記憶如此深刻，稍有觸碰，就如同電閃雷鳴在每個皖煤人心中閃亮回響……35歲，對于一個人來說，正值壯年風(fēng)華，可進(jìn)可退，可攻可守，不懼失敗，一切都可從頭再來。對于皖北煤電來說，35載歲月不算太長，也不算太短，經(jīng)歷了才知不易，奮斗過才知無悔，真愛過才知情深，回眸間，皖煤人不說艱辛，不說悲喜，只有感激，只有祝福，只有勇敢向前，向著心中的夢想，向著更加輝煌燦爛的明天！

  今 天

  2019注定在皖煤歷史上成為極為關(guān)鍵和不尋常的一年。大事多，難事多，急事多，皖煤人背負(fù)著資金、環(huán)保、安全、歷史問題處置、政治生態(tài)修復(fù)等諸多山大壓力，面對艱難險阻、關(guān)隘重重，皖煤人團(tuán)結(jié)、自信、堅強(qiáng)，保持戰(zhàn)略定力，奮力攻堅克難，一起經(jīng)歷浪急坡陡，一起扛壓奮進(jìn)，一塊苦、一塊過、一塊干，不斷開創(chuàng)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的良好局面。

  今年，安全形勢總體穩(wěn)定，為高質(zhì)量發(fā)展奠定了基石：在年初安全形勢十分不利的情況下，強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)，夯基礎(chǔ)、抓重點、嚴(yán)管理，迅速扭轉(zhuǎn)了安全上不利的局面，省內(nèi)煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)一周年，保持了安全上持續(xù)穩(wěn)定的局面。

  今年以來，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)步向好，為高質(zhì)量發(fā)展注入了活力：持續(xù)改進(jìn)經(jīng)營管理，出臺四化建設(shè)、聯(lián)合基數(shù)法、差異考核、精細(xì)化管理等一攬子政策，實施生產(chǎn)優(yōu)化、產(chǎn)銷對接、增產(chǎn)提質(zhì)、節(jié)支降耗等一系列舉措，營業(yè)收入、經(jīng)營質(zhì)量逐年提升，連續(xù)3年實現(xiàn)盈利。

  今年重點項目基本建成，為高質(zhì)量發(fā)展提供了支撐：去年招賢礦業(yè)實現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，今年年底要實現(xiàn)竣工投產(chǎn)的目標(biāo)；錢營孜電廠去年已實現(xiàn)雙機(jī)并網(wǎng)發(fā)電，實現(xiàn)持續(xù)安全運(yùn)行；今年6月份麻地梁煤礦智能化工作面帶負(fù)荷調(diào)試成功，即將簡易生產(chǎn)，各項工作正在有序推進(jìn)中。7月31日，中安聯(lián)合公司煤制170萬噸/年甲醇及轉(zhuǎn)化烯烴項目先后產(chǎn)出合格的聚丙烯粒子和聚乙烯粒子，圓滿實現(xiàn)打通全流程目標(biāo)，8月8日，合格產(chǎn)品進(jìn)入市場，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來新的機(jī)遇。

  今年重大問題逐步解決，為高質(zhì)量發(fā)展減輕了負(fù)擔(dān)：今年以來，歷史遺留的問題逐步得到化解，特別是在省委、省政府的高度重視下，在省國資委的具體指導(dǎo)下，淮化依法破產(chǎn)工作正有條不紊的推進(jìn)。

  皖煤人一起經(jīng)歷，一起見證，歷史不會忘記皖煤人曾經(jīng)的努力和付出，不會忘記到中流劈波斬浪者的豪情壯志，不會忘記皖煤人對企業(yè)的忠誠和克服重重困難的決心和毅力。

  35年彈指一揮間，在改革春風(fēng)的鼓蕩下，皖北煤電快速成長，如今，皖北煤電集團(tuán)公司是省屬重點企業(yè)集團(tuán)之一，主要產(chǎn)業(yè)地跨全國七省十五市，形成了煤炭、化工、物貿(mào)三大板塊，產(chǎn)物貿(mào)一體化、跨區(qū)域經(jīng)營的綜合性企業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)所屬的恒源煤電是安徽省第一家上市煤炭企業(yè)。集團(tuán)公司現(xiàn)有在崗職工2.5萬人，2018年期未資產(chǎn)總額448.7億元。2018年生產(chǎn)煤炭1900萬噸、化工產(chǎn)品95萬噸，實現(xiàn)營業(yè)收入358.5億元，位列2019中國企業(yè)五百強(qiáng)第472位，中國煤炭企業(yè)五十強(qiáng)第22位。

  昨 天

  時光回到上個世紀(jì)八十年代中期，一場聲勢浩大的改革開放浪潮在中華大地鋪開，催生了中國工業(yè)的突飛猛進(jìn)，在蒸蒸日上的中國經(jīng)濟(jì)大背景下，皖北煤炭工業(yè)公司（皖北煤電前稱）應(yīng)運(yùn)而生。

  當(dāng)年，安徽省坐擁淮南、淮北兩大億噸級煤炭基地，想要用煤，也要等計劃批復(fù)，常常面臨“坐在煤山?jīng)]煤燒”的窘境……，正是認(rèn)識到這種矛盾，當(dāng)時的安徽省委省政府果斷決策，打破計劃經(jīng)濟(jì)封鎖，實施戰(zhàn)略突圍，組建安徽自己的煤炭企業(yè)，解除安徽自己的燃“煤”之急！

  1984年3月15日，安徽省人民政府決定成立皖北煤炭工業(yè)公司，把原屬阜陽地區(qū)主管的孟莊煤礦、宿縣地區(qū)主管的前嶺煤礦、合肥工業(yè)大學(xué)的實驗礦井毛郢孜煤礦，以及原屬淮北礦務(wù)局管轄的百善煤礦、劉橋一礦并入皖北煤炭工業(yè)公司，成為建企之初的“五朵金花”。

  所屬5對礦井設(shè)計年生產(chǎn)能力合計只有186萬噸。到2017年底，這五座煤礦先后由于資源枯竭和國家去產(chǎn)能宏觀政策調(diào)控關(guān)井，完成了莊嚴(yán)的歷史使命。

  1986年1月，皖北煤炭工業(yè)公司更名為皖北礦務(wù)局。

  1997年11月，皖北礦務(wù)局改制為皖北礦業(yè)集團(tuán)有限公司。

  1998年7月，改制為皖北煤電有限責(zé)任公司。

  2000年5月，變更為皖北煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司。

  建企之初，受財力限制，設(shè)施簡陋，裝備差，生產(chǎn)系統(tǒng)不完善，政策享受不對等。面對重重困難，集團(tuán)公司審時度勢，乘著改革的東風(fēng)，一手抓老井內(nèi)部挖潛改造，一手抓新井開發(fā)建設(shè)，加速產(chǎn)能擴(kuò)張。

  從1993年到2002年不到10年時間內(nèi)，皖北煤電先后建成投產(chǎn)恒源礦、任樓礦、恒泰石膏礦、祁東礦。

  2004年，皖北煤電集團(tuán)煤炭產(chǎn)量首次突破了1000萬噸，第一次邁入特大型煤炭企業(yè)行列。

  2008年臥龍湖、五溝兩座煤礦順利投產(chǎn)。2010年錢營孜煤礦投產(chǎn)。

  2013年煤炭產(chǎn)量突破了2000萬噸。皖北煤電集團(tuán)用不到10年的時間實現(xiàn)了產(chǎn)量的翻番。

  隨著國家改革開放的深入，企業(yè)作為市場主體有了更多的自主權(quán)。海闊任魚躍，天高任鳥飛。皖煤人乘勢而上，登高望遠(yuǎn)，帶著深深的憂患意識、危機(jī)意識，走上轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，大力實施“走出去”戰(zhàn)略。

  在安徽省屬煤炭企業(yè)中，皖北煤電集團(tuán)實施“走出去”戰(zhàn)略，在山西、陜西、內(nèi)蒙古等地?fù)碛械V產(chǎn)資源開發(fā)及配套項目10個，掌握了約40億噸的煤炭資源。在內(nèi)蒙、山西先后控股了智能煤炭、嵐縣昌恒煤焦公司、臨汾西郭天煜能源公司。

  “走出去”戰(zhàn)略實施儲備的資源為皖北煤電的可持續(xù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

  與此同時，皖北煤電大力推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，雖然在這條道路上，皖北煤電走的艱難，走的艱苦，走的波折。轉(zhuǎn)型發(fā)展之路并不會一帆風(fēng)順，皖煤人上下求索。

  進(jìn)軍煤化工，2005年，控股淮化集團(tuán)；在內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗，建成西北能化公司，公司于2016年9月份打通全流程，生產(chǎn)出優(yōu)級品精甲醇， 2017年順利通過安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、水土保持等驗收，實現(xiàn)完全合法生產(chǎn)。

  2010年，皖北煤電集團(tuán)攜手中石化成立中安煤化公司，合作建設(shè)煤制180萬噸/年甲醇及轉(zhuǎn)化烯烴項目， 2019年7月31日打通全流程，助推皖北煤電轉(zhuǎn)型發(fā)展邁入新時代。

  進(jìn)軍物流貿(mào)易，成立皖煤國貿(mào)公司，公司下屬9家控股子公司。2018年，皖煤國貿(mào)公司全年實現(xiàn)物流貿(mào)易量1940萬噸、航運(yùn)量842萬噸，銷售收入256億元。

  同時，為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點，推動企業(yè)實現(xiàn)由“生產(chǎn)型”向“生產(chǎn)+服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，皖北煤電集團(tuán)專門成立了皖煤礦業(yè)公司，以項目部為單位對外承攬安全生產(chǎn)工程。

  進(jìn)軍資本市場，積極開展資本運(yùn)作，2004年8月，由皖北煤電集團(tuán)控股的安徽恒源煤電股份有限公司在上交所掛牌交易，打造出了“安徽煤炭第一股”，構(gòu)筑了鏈接資本市場的第一平臺。2009年4月2日，皖北煤電集團(tuán)煤業(yè)整體上市方案通過國家發(fā)審委審核， 6月18日，獲得中國證監(jiān)會正式核準(zhǔn)，實現(xiàn)了省內(nèi)煤業(yè)整體上市；2014年 5月16日，皖北煤電集團(tuán)財務(wù)公司揭牌成立。挺進(jìn)資本市場，為皖北煤電集團(tuán)的跨越發(fā)展提供了有力的金融支撐。

  回望來時的路，看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。只有皖煤人最懂得個中酸甜苦辣，多味雜陳。改革發(fā)展之路充滿艱辛和坎坷！

  皖北煤電在鄧小平南巡講話精神鼓舞下準(zhǔn)備大踏步前進(jìn)時，1996年即將投產(chǎn)的任樓煤礦突發(fā)出水淹井災(zāi)害，損失上億元，幾近澆滅皖煤人的信心和希望。

  緊接著，1997年，受亞洲金融風(fēng)暴影響，皖北煤電進(jìn)入艱難時期，企業(yè)虧損、職工輪崗、工資緩發(fā)、減發(fā)成為那個特殊年代的不得已手段和“無奈之舉”。

  2015年到2016年，煤炭市場“10年黃金期”之后，煤炭價格斷崖式下跌，皖北煤電幾乎遭到滅頂之災(zāi)，面臨著一次巨大的劫難和生死存亡的考驗。形勢所迫，迫于無奈，皖北煤電轉(zhuǎn)崗分流人員一萬多人，集團(tuán)公司遇到自建企以來最嚴(yán)重的困難。

  一場場磨難，驚心動魄，也錘煉了皖煤人的意志和品質(zhì)，多難興企，向死而生，一次次災(zāi)難后是一次次重生，皖煤人更加堅強(qiáng)，更加團(tuán)結(jié)，更加珍惜來之不易的一切。

  一部皖北煤電發(fā)展史，就是不斷推進(jìn)改革、勇于創(chuàng)新的歷史，就是堅韌不拔、眾志成城的奮斗史，就是勇于開拓、不畏艱難的進(jìn)取史。

  明天

  一個企業(yè)，有著不平凡開始，必然有著不平凡的未來。明天的一切都孕育在今天的種子里，今天的付出和努力都是為了明天結(jié)成豐碩的成果。

  我們完全有信心預(yù)見皖北煤電明天的輝煌，在省委省政府、國資委黨委的正確引領(lǐng)下，有集團(tuán)公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有一支特別能戰(zhàn)斗的干部職工隊伍，有35年奮斗中積淀形成的“堅韌不拔、眾志成城、特別能戰(zhàn)斗”精神品質(zhì)，有35年皖煤優(yōu)秀文化積淀和發(fā)揚(yáng)，就可以戰(zhàn)勝前進(jìn)道路的任何艱難險阻，推動皖北煤電走上跨越發(fā)展的康莊大道。

  加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保企業(yè)發(fā)展的正確航向。集團(tuán)公司黨委書記、董事長龔乃勤在八屆三次職工工會會員代表大會上鄭重向全集團(tuán)公司干部職工宣告：未來5年，集團(tuán)公司黨委的主要任務(wù)，就是踐行黨的十九大精神，把職工對美好生活的向往作為最根本的奮斗目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工“共建幸福家園、共享美好生活”，這是中華民族偉大復(fù)興中國夢的“皖煤篇章”，也是中國特色社會主義新時代的“皖煤實踐”。近年來，皖北煤電集團(tuán)公司黨委為更加有效的把方向、管大局、保落實，更加充分的引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展，在領(lǐng)好方向、搞好融合、選好干部、建好隊伍、正好風(fēng)紀(jì)、促好和諧上全面發(fā)力，為集團(tuán)公司未來發(fā)展保駕護(hù)航。

  加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，保障為企業(yè)發(fā)展提供充足的人力資源保障。近年來，通過不斷加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部政治領(lǐng)導(dǎo)能力、駕馭全局能力、防控風(fēng)險能力、高效執(zhí)行能力、改革創(chuàng)新能力、提升自我約束能力得到全面提升，著力打造一支“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實”的干部隊伍；通過加強(qiáng)“三支”隊伍建設(shè)，著力打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、忠誠企業(yè)、崗位成才的專業(yè)技術(shù)人員及員工隊伍；通過合理調(diào)配人才資源，加強(qiáng)培訓(xùn)，激發(fā)愛崗敬業(yè)熱情，充分發(fā)揮人才在企業(yè)發(fā)展的重要作用，為集團(tuán)公司未來發(fā)展積聚厚實的人力資源儲備。

  加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)，確保企業(yè)發(fā)展有一個優(yōu)良穩(wěn)定的環(huán)境。通過開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，圍繞身邊的案例開展專題警示教育，通過推進(jìn)內(nèi)部巡察工作，在選人用人、工資獎金分配等方面公開化、透明化運(yùn)作，集團(tuán)內(nèi)部政治生態(tài)持續(xù)得到優(yōu)化，為發(fā)展創(chuàng)造了良好的政治環(huán)境。近年來，集團(tuán)公司積極落實黨的依靠方針，在維護(hù)職工各方面權(quán)益上著力，加強(qiáng)民主管理，推進(jìn)企務(wù)公開，構(gòu)建精準(zhǔn)扶貧幫困長效工作機(jī)制，充分調(diào)動廣大職工主人翁精神，為集團(tuán)公司的未來發(fā)展創(chuàng)造了更加和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

  35年的起起落落，35年的歡喜悲歌，35年的紅顏白發(fā)，皖煤人跨越艱難險阻，即將迎來新一輪大發(fā)展的曙光。在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的新征程上，皖煤人將秉持新發(fā)展理念，為了“共建共享”，為了心中的共同愿景，堅定信心，懷揣希望走向未來，走向明天！

  明天會更好！